＊＊＊Nessan Future Learning＊＊＊

世の中の課題やわが社の未来、私たち自身の可能性について学ぶ社内研修

月に一度行っている勉強会の第一回目は、、、なんと、私たちの苦手な、引き出すこと、促すこと、まとめること。

人前で話すだけでも緊張するのに、そんなこと無理だ💦と思っている人、たくさんいるのではないでしょうか。

ちょっとしたミーティングから大事な企画会議など、様々なシーンで、次へつながる意義ある話し合いにするために、このスキルは必須！！ということで最優先テーマとして選ばれたのです。

今回も北九州大学教授眞鍋先生に、ファシリテーションに必要なスキル、対話や受容のポイント、など基本的な意識付けから実践までしっかり伝授いただきました✨

そもそも本番前から、目的や話し合いの方法、時間配分、メンバーの関係性などの準備や心構えが必要☝

また、開始時に話を聞きながら「うんうん」とうなずいたり、なぜ？等の問いかけをして相手の意見をひきだしたり。

出てきた意見を整理しながら、言語化し共有する。←これにはロジカル思考や図式化するスキルがモノをいう。。。

最終的に、対立や不同意に注意を払いながら全体的な結論を探っていくわけですが、全体の結束力や個々人のモチベーションを高める収束にいきつくことがみんなで話しあうことの意義なのだなあ、、、と実感。　難しいですけどね💦

次回からは当番制でファシリテーションを実践してもらうことになりました。鬼すぎるプログラムです。。。　広報担当S